東海之濱，黃浦江畔，“四葉草”內(nèi)，第五屆中國(guó)國(guó)際進(jìn)口博覽會(huì)（以下簡(jiǎn)稱進(jìn)博會(huì)）如約而至。

進(jìn)博會(huì)期間，微軟公司副總裁康容在做客人民網(wǎng)“人民會(huì)客廳——進(jìn)博時(shí)刻”訪談欄目時(shí)表示，今年是微軟在中國(guó)30周年，也是微軟連續(xù)第五年參加進(jìn)博會(huì)。進(jìn)博會(huì)是一座橋梁，為跨國(guó)企業(yè)提供了進(jìn)入中國(guó)的機(jī)會(huì)，也為中國(guó)企業(yè)拓展了海外拓展的機(jī)遇。

“微軟今年參展進(jìn)博會(huì)的主題是：‘入華30載·予力創(chuàng)新·成就不凡’，希望通過我們的技術(shù)，利用公開、開放的平臺(tái)和工具，支持每一個(gè)人和每一個(gè)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，支持他們業(yè)務(wù)發(fā)展。”康容表示，下一步，微軟將圍繞科技研發(fā)、合作伙伴生態(tài)建設(shè)、人才培養(yǎng)等方面，助力中國(guó)技術(shù)創(chuàng)新，推進(jìn)各行各業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，與中國(guó)經(jīng)濟(jì)共成長(zhǎng)，與世界共享合作發(fā)展機(jī)遇。

微軟公司副總裁康容（左）做客人民網(wǎng)“人民會(huì)客廳——進(jìn)博時(shí)刻”欄目。人民網(wǎng)記者 于凱攝

記者：微軟連續(xù)五年參加了上海進(jìn)博會(huì)，您覺得五年來最大的感受和收獲是什么？

康容：對(duì)于中國(guó)客戶和合作伙伴來說，上海進(jìn)博會(huì)非常重要，也非常有意義。它代表了一座橋梁，不僅為跨國(guó)企業(yè)提供進(jìn)入中國(guó)的機(jī)會(huì)，還為中國(guó)企業(yè)拓展了出海的機(jī)遇，也代表著中國(guó)市場(chǎng)非常開放。

今年是微軟連續(xù)第五年參加上海進(jìn)博會(huì)，也是微軟在中國(guó)30周年。在這過程中，微軟帶來了最新技術(shù)，服務(wù)客戶，發(fā)展合作伙伴生態(tài)。同時(shí)，微軟也支持本土企業(yè)在中國(guó)市場(chǎng)發(fā)展，幫助他們抓住出海機(jī)會(huì)。

微軟今年參展進(jìn)博會(huì)的主題是：“入華30載·予力創(chuàng)新·成就不凡”，希望通過微軟的技術(shù)，利用公開、開放的平臺(tái)和工具，支持每一個(gè)人和每一個(gè)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，支持他們業(yè)務(wù)發(fā)展。

當(dāng)前，新冠肺炎疫情下，企業(yè)不但要提升效率，還要節(jié)省成本，還要加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型，這是排在前三位的。在這方面，微軟提供Azure智能語音平臺(tái)等各式各樣的平臺(tái)和解決方案來支持企業(yè)發(fā)展。

記者：今年是微軟進(jìn)入中國(guó)30周年。從1992年到中國(guó)，30年來，微軟在中國(guó)的發(fā)展方向有沒有改變？

康容：從微軟在中國(guó)30年的發(fā)展歷程來看，微軟主要在三大方向發(fā)力。一是夯實(shí)研發(fā)基礎(chǔ)。截至目前，微軟在中國(guó)有五大研發(fā)中心基地，一個(gè)在北京、兩個(gè)在上海，蘇州有一個(gè)，深圳也有一個(gè)。這些基地在從事基礎(chǔ)研究的同時(shí)，還開展產(chǎn)品和技術(shù)的開發(fā)。而且這些研發(fā)不只是為了中國(guó)客戶、中國(guó)市場(chǎng)，也是為了全球市場(chǎng)。

二是合作伙伴生態(tài)建設(shè)。微軟在全球有超過40年的歷史，從創(chuàng)辦到現(xiàn)在，都是與合作伙伴一起發(fā)展。在這方面，微軟通過各式各樣的培訓(xùn)提升合作伙伴技術(shù)能力、服務(wù)客戶能力，發(fā)展合作伙伴生態(tài)。

三是人才培養(yǎng)。微軟在各式各樣培訓(xùn)以及提升人才能力方面做了很多工作。近期，微軟宣布在全球微軟基礎(chǔ)技術(shù)認(rèn)證免費(fèi)對(duì)學(xué)生開放，只要他們?cè)敢馍暇�去學(xué)習(xí)、去考認(rèn)證，微軟會(huì)提供免費(fèi)的資源。

微軟公司副總裁康容做客人民網(wǎng)“人民會(huì)客廳——進(jìn)博時(shí)刻”欄目”。人民網(wǎng)記者 于凱攝

記者：微軟從1992年進(jìn)入到中國(guó)市場(chǎng)，30年的發(fā)展見證了中國(guó)科技、中國(guó)經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展。您如何看待中國(guó)市場(chǎng)？

康容：微軟落戶中國(guó)30年，一直認(rèn)為中國(guó)是全球最具創(chuàng)新活力的市場(chǎng)之一。微軟為什么要培養(yǎng)中國(guó)人才？因?yàn)榭春弥袊?guó)人才，他們對(duì)微軟的研發(fā)、產(chǎn)品、服務(wù)、創(chuàng)新和業(yè)務(wù)的貢獻(xiàn)特別大。微軟很重要的任務(wù)就是要服務(wù)中國(guó)的企業(yè)客戶和中國(guó)本土合作伙伴的生態(tài)發(fā)展，支持它們數(shù)字化轉(zhuǎn)型，支持它們業(yè)務(wù)策略。

當(dāng)前，受新冠肺炎疫情影響，越來越多企業(yè)、員工有遠(yuǎn)程辦公需求，微軟為這些企業(yè)客戶提供數(shù)字化轉(zhuǎn)型方案。比如，微軟推出的Microsoft 365現(xiàn)代工作平臺(tái)，其中有一個(gè)功能叫Teams，受疫情影響，在過去兩年多的時(shí)間里，該功能在國(guó)內(nèi)使用率增加了10倍。

記者：剛剛結(jié)束的2022年全國(guó)大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新活動(dòng)周的主題是創(chuàng)新增動(dòng)能、創(chuàng)業(yè)促就業(yè)。微軟在過去30年也幫助中小企業(yè)，特別是一些初創(chuàng)企業(yè)發(fā)展，在這方面有哪些經(jīng)驗(yàn)可以分享？

康容：微軟在中國(guó)采取了很多措施支持創(chuàng)業(yè)者。第一，推出微軟加速器，該加速器自2012年啟動(dòng)以來，截至目前已孵化超過800家公司。加速器可以提供技術(shù)平臺(tái)，培訓(xùn)創(chuàng)業(yè)者；企業(yè)創(chuàng)新時(shí)進(jìn)行業(yè)務(wù)策略、計(jì)劃，幫助企業(yè)吸引客戶；讓創(chuàng)新公司和企業(yè)進(jìn)行互動(dòng)，因?yàn)閷?duì)于一個(gè)創(chuàng)新公司，最重要的就是要獲得新的客戶。

第二，啟動(dòng)微軟在中國(guó)的戰(zhàn)略孵化器。通過整合微軟在中國(guó)的優(yōu)質(zhì)技術(shù)、能力、資源，為領(lǐng)域內(nèi)優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者提供從技術(shù)研發(fā)運(yùn)維、商務(wù)資源和生態(tài)對(duì)接，到全球主要市場(chǎng)和推廣渠道的全方位支持。

第三，與當(dāng)?shù)卣�府合作，聚焦各地市�?chǎng)、人才、資源等方面潛力，在無錫、上海、鄭州等地共同推出孵化器，為當(dāng)?shù)貭I(yíng)造優(yōu)良的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)環(huán)境，促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)化，匯聚更廣泛的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)資源，激發(fā)更多企業(yè)參與當(dāng)?shù)貏?chuàng)新創(chuàng)業(yè)浪潮。

第四，人才培訓(xùn)。升級(jí)“日出計(jì)劃”，通過整合現(xiàn)有生態(tài)資源，構(gòu)筑微軟生態(tài)體系的學(xué)習(xí)就業(yè)平臺(tái)，攜手近百家領(lǐng)先的合作伙伴以及眾多中國(guó)高校職校等展開合作，為學(xué)生拓寬實(shí)習(xí)就業(yè)機(jī)遇、提供海量?jī)?yōu)質(zhì)崗位選擇，幫助學(xué)生提升個(gè)人技術(shù)實(shí)戰(zhàn)能力，也為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型輸送更多優(yōu)秀人才。

記者：公司的成長(zhǎng)和發(fā)展都離不開人才。微軟也非常重視人才培養(yǎng)。微軟選拔人才的標(biāo)準(zhǔn)是怎樣的？

康容：首先，微軟注重培養(yǎng)員工成長(zhǎng)型思維，企業(yè)的發(fā)展離不開好奇心和求知欲，也需要員工主動(dòng)尋求多樣性、不斷提升創(chuàng)造力。其次，微軟在企業(yè)內(nèi)部培養(yǎng)起“成長(zhǎng)型思維”的文化，始終保持“成長(zhǎng)型思維”的態(tài)度。最后，重視多元化和包容性文化，讓員工能夠主動(dòng)、不斷地重新審視自己，更好地實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的員工凝聚力。

在此基礎(chǔ)上，微軟通過線上、線下對(duì)員工進(jìn)行各種各樣的培訓(xùn)，比如，技術(shù)產(chǎn)品、溝通能力等。目前，微軟采取多項(xiàng)措施，不斷幫助培養(yǎng)、培訓(xùn)員工和人才。

記者：中國(guó)正在進(jìn)行數(shù)字化建設(shè)，作為科技型企業(yè)，微軟在數(shù)字化建設(shè)，包括科技轉(zhuǎn)型、科技創(chuàng)新等方面是怎么做的？

康容：當(dāng)前，如何應(yīng)對(duì)氣候變化是全人類共同面臨的問題。微軟也在2020年公布了公司碳凈零排放的目標(biāo)，即在 2030 年之前實(shí)現(xiàn)碳負(fù)排放，2050 年之前消除自1975 年公司成立以來的碳排放量總和。

也正是因?yàn)椋�微軟希望通過自身的技術(shù)優(yōu)勢(shì)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，幫助客戶和合作伙伴實(shí)現(xiàn)同樣的目標(biāo)。第一，微軟自己要當(dāng)模范生，自身及其供應(yīng)鏈、合作伙伴共同減碳。第二，把自己的技術(shù)和平臺(tái)轉(zhuǎn)變成服務(wù)和產(chǎn)品，讓企業(yè)客戶實(shí)現(xiàn)他們的排碳和可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。第三，鼓勵(lì)和引領(lǐng)合作伙伴實(shí)現(xiàn)綠色轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。

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