民族要復興，鄉村必振興。為助力鄉村振興戰略梯次推進，人民網推出了“鄉村振興·中國力量”系列訪談。近日，本來生活集團戰略合作中心總經理丁玲玲做客該欄目，她介紹說，作為生鮮電商平臺代表之一，應積極協同社會各方力量、整合資源，打造出農產品“從產地到餐桌”的全產業鏈服務方案，全力助推鄉村振興。

“2024年中央一號文件提出推進鄉村全面振興。這代表著鄉村振興步入更加精準、更具深度、更有細節的階段。‘本來生活’作為‘扎根在農’的企業，堅持關心土壤、關心種植、關心產銷，以期成為農產品綠色生態供應鏈、良性流通產業鏈中的有益一環。”丁玲玲說。

源頭強產 多方聯動賦能生產新模式

丁玲玲介紹，在鄉村振興的大背景下，“本來生活”于2021年7月發布了“鄉村振興生根計劃”。該計劃與合作社、龍頭企業、農戶、幫扶機構單位、政府部門五方實現聯動，通過全產業鏈賦能模式，帶動農戶種養殖理念進步、技術升級。同時，從科學管理、商品化提升等方面打造更加具備市場競爭力的優勢商品，帶去“造血式”幫扶，帶動農民可持續增收。“所謂‘生根’就是要培育脫貧地區成為優質農產品核心原產地，通過全流程產業鏈服務模式，賦能各地特色農產品產業升級，創新幫扶帶動縣域經濟發展”。

此外，丁玲玲表示，只有通過對包含供應商管理、驗收檢測、加工巡檢、配送質量的四大模塊進行系統建設與流程優化，才有可能實現每個環節的無縫銜接與高效運行。因此，為了在增加農產品產量的同時提高農產品質量，進一步保障食品安全，在有關部門的支持下，“本來生活”圍繞源頭品控、倉儲品控、物流品控等環節，設立了8道安全屏障，打造從產地到餐桌的全鏈條品控體系。

過程強鏈 專注打造高效流通新選擇

“生鮮商品的特殊性，決定了生鮮電商供應鏈和物流配送是核心競爭壁壘。在生鮮商品從原產地最終到達消費者手中之前，是一場高效冷鏈與時間爭‘鮮’的賽跑。”在丁玲玲看來，要保證品質，必須不斷構建改進供應鏈和物流履約體系，優質平價是商品本質的競爭力，而暢通高效的供應鏈就是商品的加分項。

如何保證消費者收到優質又具有性價比的產品？丁玲玲認為，要采用“公司”+“農戶”聯農益農機制，結合買手制+創新生鮮DTC模式+農產品品牌化經驗優勢，進而實現對生鮮農產品從流通方式到生產供給的全面革新，盡可能打造一條“從產地到餐桌”的高效集約型生產流通鏈條，為農產品供應鏈各環節提質增效。這條“從產地到餐桌”高效鏈路，可將眾多來自核心原產地的優質生鮮農產品帶到城市消費者餐桌。這對于消費需求端而言，可以打破農產品層層批發的傳統模式，縮短銷售環節鏈路，并實現農產品全程可溯源，保障消費者利益。

全盤強生態 以平臺優勢服務鄉村振興

如今，越來越多的企業將ESG理念與發展戰略緊密融合，在助推企業高質量躍升的同時，為全社會的可持續發展貢獻力量。

丁玲玲介紹，作為一家始終懷揣“鄉土情懷”的生鮮電商企業，“本來生活”在以模式創新帶動產業升級之外，也積極發揮資源聚集、鏈接作用，充分協同各大幫扶單位、機構，以平臺優勢服務鄉村振興事業。

她認為，積極帶動農業上游生產端向綠色農業轉型是當前行業應著重關心的問題。要倡導減少化肥和農藥使用，還原自然健康的土壤環境，并從消費端需求出發反哺帶動種植基地部署、開展有機生產。“比如，在五常有機大米種植基地的調研過程中，我們欣喜地發現稻田里常能看到青蛙、泥鰍、水蛭等水生物在閑游，這為水稻生長構建了綠色的小生態”。

此外，要積極推動農業生產銷售的“最后一公里”實現低碳化。丁玲玲建議，在“最后一公里”要持續推進包裝減量化，復用一次性耗材，把節能降排作為企業的重點使命推進。“本著環保理念，‘本來生活’建立了物流包裝復用體系。目前，‘本來生活’在全國各大城市倉推動近25萬個一次性紙箱的復用。”

談到公司未來的發展思路，丁玲玲說：“我們將積極撬動農業科技力量，賦能農業上游高質量發展，同時將持續推動供應鏈平臺數智化建設，優化‘產供銷配’一體化高效供應鏈服務模式，一手鏈接產地、一手鏈接客戶，全面助力鄉村振興。”

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